Bun venit la o nouă ediție a articolului nostru! 😁
În ediția de astăzi vom vorbi despre un tip de motivație subtilă, dar puternică: motivația tacită, care este energia care îi motivează pe oameni să aibă succes chiar și atunci când nu primesc recunoaștere aparentă.
Într-o eră în care accentul se pune pe bonusuri, promovări și realizări cantitative, motivația tacită este unul dintre instrumentele cele mai prost utilizate ale unei organizații.
Când motivația nu se vede, dar se simte
Motivația tacită se caracterizează prin constanță, implicare și stabilitate, spre deosebire de entuziasmul extraordinar sau gesturi grandioase.
Sunt acei oameni care nu ies în evidență, dar fără de care echipa nu ar funcționa. Ei caută mai degrabă semnificație decât laude. Sunt motivați de conștientizarea faptului că efortul lor este semnificativ și contribuie la ceva mai mare decât ei înșiși.
Acești oameni constituie fundamentul tacit al oricărei companii, susținând succesul de zi cu zi fără a căuta recunoaștere.
Ce alimentează motivația tacită
Motivația tacită nu poate fi cumpărată; mai degrabă, ea se cultivă în timp printr-o cultură organizațională pozitivă, bazată pe încredere și corectitudine.
Ea este susținută de o serie de elemente esențiale:
- Autonomia ‒ capacitatea de a alege modul în care lucrezi și de a-ți utiliza abilitățile autentice;
- Recunoașterea autentică, nu doar prin stimulente, ci și prin feedback sincer;
- Recunoștință sinceră: munca în echipă favorizează sentimentul de apartenență și sprijin reciproc;
- Înțelegerea impactului muncii proprii asupra celorlalți și asupra obiectivelor mai largi ale companiei oferă claritate și sens.
Când aceste condiții preliminare nu sunt îndeplinite, motivația tacită dispare treptat. Nu prin certuri sau plângeri, ci mai degrabă prin retragere emoțională, indiferență și detașare.
Rolul liderilor în menținerea echilibrului
Liderii și profesioniștii din domeniul resurselor umane joacă un rol esențial în susținerea acestui impuls. Nu prin prelegeri sau campanii, ci prin acțiuni directe, persistente și sincere. Un simplu „Mulțumesc, apreciez efortul tău” spus la momentul potrivit poate restabili sentimentul de autoapreciere mai eficient decât o recompensă financiară.
Liderii trebuie, de asemenea, să considere tăcerea ca un posibil indiciu de demotivare, mai degrabă decât o stare de relaxare.
Când angajații încetează să mai pună întrebări, să ofere idei și să reacționeze, este momentul ca departamentul de resurse umane să ia măsuri, în loc să presupună că „totul este în regulă”.
Motivația tacită este evaluată în termeni de consecvență, loialitate și respect reciproc, mai degrabă decât în cifre. Oamenii rămân nu doar acolo unde sunt bine remunerați, ci și acolo unde se simt apreciați și prețuiți, chiar dacă nu sunt mereu în centrul atenției.
Adevărata motivație nu are nevoie de gesturi grandioase. Are nevoie de sens.
Cu recunoștință,
Echipa TARGET HR ✨
Ne găsiți și pe alte platforme sociale ⬇️
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/target-human-resources/posts/?feedView=all
Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=100087267435465
Grup Facebook „Cariera Ta”: https://www.facebook.com/groups/2310778509201763?locale=ro_RO
Instagram: https://www.instagram.com/target_hr_ro/
TikTok: https://www.tiktok.com/@targethr
